Es un hecho, que a la hora de analizar la rentabilidad de una fábrica, es necesario poner el foco en medir la capacidad de la producción, a corto, medio y largo plazo, buscando optimizar una planificación de la producción que nos permita tomar medidas en tiempo real, resolver posibles conflictos futuros.
OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Una buena planificación de la producción permite:- Calcular cuándo se pueden hacer pedidos de materiales y la programación del transporte de los productos.
- Solucionar las desviaciones esporádicas que varían del plan original.
- Control total de los plazos de entrega. Las empresas que no trabajan una planificación de la producción flexible, escalable y rigurosa, tienden a aceptar plazos de entrega más largos, con el objetivo de controlar las posibles desviaciones o permutaciones entre pedidos.
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
La importancia de la planificación de la producción radica en conseguir la plena sintonía entre la capacidad y la previsión de la demanda.
Para entender esta simbiosis, es necesario analizar la planificación de la producción a 3 niveles:- Planificación a corto plazo: se encarga de las operaciones del día a día.
- Planificación a medio plazo: Se encarga de pronosticar la demanda y de planificar la capacidad en base a esa demanda.
- Planificación a largo plazo: Se encarga de aspectos como las instalaciones, el capital a invertir.
- Planificación a corto plazo: se encarga de las operaciones del día a día.
- Planificación a medio plazo: Se encarga de pronosticar la demanda y de planificar la capacidad en base a esa demanda.
- Planificación a largo plazo: Se encarga de aspectos como las instalaciones, el capital a invertir.
POR QUÉ APOSTAR POR LA TECNOLOGÍA EN LA PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
El uso de la tecnología para optimizar fábricas industriales permite gestionar el control completo de los procesos de fabricación, desde la gestión de operaciones más básicas, hasta los análisis más exhaustivos del cualquier etapa que afecte en el proceso productivo, incidiendo en diferentes variables:- Mejora del tiempo de ciclo.
- Planes de mantenimiento de las herramientas y máquinas.
- Trazabilidad integral del proceso para gestionar cambios, costes, retrasos.
- Generación automática de documentos técnicos y estándares de trabajo.
- Optimización del proceso de fabricación.
- Previsión de la demanda.
- Planificación a medio/largo plazo.
- Programación de órdenes de fabricación a corto plazo.